誠實守信 做頂天立地的熱力人——劉萬崗同志先進事跡

發布時間:2013-11-14 11:18:00作者:濟南熱力

  “人的一生,一是學做人,會做人;二是學做事,會做事。而無論是做人還是做事,都離不開誠實守信的基本原則”。這是濟南熱力有限公司劉萬崗常對同事們說的話。誠信,是道德規范的重要內容,是做人之本、辦事之根。人若有誠信,萍水相逢的陌生人也會肅然起敬。劉萬崗同志在政治思想方面,誠實守信,他為對黨、對祖國、對人民、對自己所追求事業的忠誠;在職業工作方面,他誠實勞動、求真務實、遵紀守法;在日常生活方面,他為人為善、坦誠相待、團結互愛、助人為樂。

  一、加強理論學習,努力提高自身思想素質

  在認真做好本職崗位工作的同時,他主動參加各項理論學習及實踐活動,一方面提高了自己的理論水平和政治素養,進一步增強了分析工作中所面臨具體問題的能力;另一方面,增強了愿干工作、能干工作和干好工作的自信心和自覺性,為更好地發揮黨員帶頭表率作用提供了保障。同時,積極協助黨支部開展好黨建工作及各項活動的組織實施工作。

  二、規范生產現場的基礎管理,提升現場管理水平

  他在小鴨熱源廠工作期間,把規范現場管理作為工作重點。一是組織完善了各班組設備臺賬,為提升設備管理水平奠定了基礎;二是協助做好煤場改造、除塵系統改造、行吊設備改造等技改項目的實施;三是把增強職工的安全生產意識貫穿于整個生產過程,嚴格運行日志、動火證等安全資料的填寫,組織開展安全事故演練,做好事故隱患排查,保持了熱源廠安全、連續、穩定運行的良好局面。

  三、規范公司基礎管理,理順管理流程

  圍繞企業制度建設基礎年,他組織相關職能部門積極開展管理制度建設,累計組織頒布實施各項規章制度20余項。一是各項規章制度的編制以公司長期發展需要、解決、理順某一方面的管理盲點或流程為出發點,并經過全面調研,充分征求各供熱公司、職能部門及分管副總的意見、建議,反復討論完善,杜絕了規章制度制定的盲目性,確保了制度的針對性與實用性;二是對已下發的規章制度內容的系統性及完整性進行驗證、評價,對《供熱開戶、工程施工及費用收繳管理辦法(試行)》及《收(發)上報文件(材料)工作制度》等制定補充規定,確保了制度的完整性,更好地指導、規范經營管理工作。三是突出強化規章制度的執行力度,一方面在規章制度制定內容上增加“罰則”條款,增強制度執行的嚴肅性,確保制度執行不到位時有“法”可依。另一方面,下發規章制度學習本,通過會議等方式組織、引導各職能部門、供熱公司積極學習已下發的規章制度,努力做到熟悉制度條款,依規管理,按規辦事。四是對各項已下發的規章制度進行匯編成冊,便于職工學習、使用。

  各項規章制度的下發執行,基本滿足了公司調整初期生產經營管理的需要,為建立現代企業管理制度奠定了基礎。特別是《供熱開戶、工程施工及費用收繳管理辦法》及其補充規定、《自管站回收管理辦法》及《熱用戶配套設施建設標準》等規章制度的實施,為提升客戶服務水平、自管站回及及熱計量改革的實施等2012年度重點工作任務的順利完成提供了制度保障。

  四、完善部門職責,強化部門工作職能

  根據2012年公司對部門業務的調整情況,就部門工作職責向各部門征求修改意見,依據公司發展需要和各部門建議,對原有的部門職責進行了完善。同時,針對新成立的數控部,及時組織制定并下發了數控部部門職責,明確分工,使其能夠盡快投入公司整體運作。

  五、積極探索實施KPI考核方式,充分發揮考核的激勵及約束作用

  根據公司管理面臨的新情況及年度工作重點,結合層級化管理體系的建立,積極探索推行KPI考核方式,以保障連續、安全、穩定運行及各職能部門的關鍵工作任務為考核重點,同時兼顧部門基本職責完成情況、文明生產及各項規章制度的執行情況等一般性考核指標,在廣泛征求全體員工意見、建議的基礎上,制定出臺了《綜合考核方案》。及時跟蹤考核方案執行情況,客觀出具考核結果。進一步調動了各部門員工工作的積極性,確保了公司各項重點工作的順利完成。

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